IL METODO TOPACTIVE
Le persone al centro. Il cambiamento in movimento.Un percorso costruito insieme, verificato passo dopo passo e orientato all’azione.
01Ascoltare e immaginare
Il colloquio, le domande, la bacchetta magica. Il cambiamento desiderato prende forma.
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Ideare
I bisogni diventano possibilità, idee e prospettive di intervento.
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Progettare
Le idee diventano un percorso formativo strutturato, coerente con gli obiettivi.
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Verificare e adattare
I checkpoint permettono di raccogliere feedback, verificare l’andamento e implementare gli interventi.
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Apprendere e agire
L’esperienza diventa apprendimento e si conclude con un piano d’azione da sperimentare sul campo.
Ascoltiamo
Come sta vivendo il percorso il cliente? Che cosa emerge dalle persone coinvolte?
Verifichiamo
Le attività e il percorso stanno rispondendo agli obiettivi concordati?
Adattiamo
Che cosa possiamo integrare o modificare per rendere l’intervento più efficace?
Ascoltiamo. Progettiamo. Facciamo esperienza. Impariamo. Agiamo.
L’esperienza e il Ciclo di Kolb
Secondo David Kolb l’apprendimento avviene attraverso un susseguirsi di fasi e momenti che possono essere schematizzati in un circolo virtuoso costante.
I nostri percorsi mettono al centro del processo di apprendimento l’esperienza e la successiva riflessione, per favorire il miglioramento delle performance dei collaboratori.
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DICONO DI NOI
Top Active è un’azienda di prim’ordine che mette al centro l’efficienza delle persone all’interno del gruppo di lavoro.
Paola ed il suo Team sono specialisti nella gestione del Feedback. La nostra azienda ne ha tratto un impareggiabile giovamento migliorando le dinamiche di lavoro di gruppo.
Paola e Top Active organizzano spesso corsi e teambuilding aziendali nella mia location: si percepisce da subito il coinvolgimento e l’interesse che riescono a creare nei gruppi con cui lavorano!
Con Top Active abbiamo organizzato delle attività veramente coinvolgenti con lo scopo di migliorare la performance aziendale. Giornate intense che ci hanno aiutato a riflettere e a crescere, come singoli e come squadra!
Dopo il corso che abbiamo fatto con Paola, mi rendo conto di quanto sia aumentata la capacità di comprensione e di ascolto reciproco e di conseguenza quanto sia migliorato il lavoro di squadra.
Abbiamo capito quanto sia importante la fase di progettazione, soprattutto in occasione di attività straordinarie, e quanto la formazione comportamentale sia uno degli elementi chiave per la crescita dell’azienda.